五〇八直管部召开职工大会

3月4日，五〇八直管项目部在云南省妇女儿童发展中心建设项目部会议室召开职工大会暨综合考核会，共44人参会。

会上，相关项目经理及科室负责人总结汇报了2023年度工作情况、自身存在的不足，对2024年的工作重点及方向作出计划。与会人员对各项目经理、科室负责人在德、能、勤、绩、廉方面进行了民主测评考核。会议还研究布置了2024年*风廉*工作，对违反*八项规定精神典型问题的通报文件及集团《关于违规行为追责管理办法（试行）的通知》等文件进行传达学习，并签订责任书。会议要求，一是各科室负责人要结合工作实际，对提出的工作重点和不足，抓紧制定出合理的可行性方案和奖惩措施，把各项任务落实到具体责任人，列出时间计划表进行逐一销项，让各管理人员各负其责、务求实效，确保工作有序推进。二是各管理人员要解放思想，转变工作思路，对在过程管控中遇到的矛盾和问题要及时纠偏。三是各项目部、各科室之间要加强沟通联动性，牵头部门要负起组织协调责任，其他部门要积极主动配合，提升公司各项管理制度的执行力，提高管理质效。四是要依托项目的管理运行，加强对各项管理制度的理解和学习，切实把制度融入生产，把制度学习落到实处，不断夯实直管部的综合管理水平。五是要讲好自身故事，不仅要对项目的重大节点和上级领导调研等事项进行宣传，也要对直管部在管理过程中的特色亮点进行积极宣传，切实达到“发现我、了解我，靠近我、支持我”的宣传目的。六是干部职工要立足岗位，牢固树立规矩意识和纪律意识，加强学习，增强*性锻炼，提升个人履职能力，严于律己，不触碰红线和底线，向一切歪风邪气“亮剑”，做纪律上的“清醒人”和“明白人”，切实为直管部的发展营造一个风清气正的良好环境。

（责任编辑：郭思）